Zapamtite iznenađenje Woland: „Dopustite mi da vas pitam, kako mogu voziti čovjeka, ako on nije samo u stanju napraviti bilo kakav plan čak za smiješno kratkom vremenu, dobro, godina, recimo tisuću, ali ne može jamčiti ni za njegov posjedujete sutra? "
U našem slučaju, ne govorimo o cijelom tisućljeću, ali sutra valja razmišljati. Pogotovo ako ste tip osobe koja nije stran poslovne ideje, a ako među njima ima čak i originalni, sasvim je moguće da ti, u inat đavla navodno u stanju upravljati svoje poslovanje, svoje financije, svoju budućnost i njihove živote. Ali za to nam je potreban plan, ovdje gospodin Woland ima pravo.
Plan počinje s idejom
Poslovna ideja, čak i vrlo dobro - to je samo prvi progutati, a samo opće ideje o tome što želite učiniti. To se može sažeti u jednu rečenicu, a potom, neće izgledati kao konkretan plan, ali kao namjeru. „Ja ću se prodaje sladoled u ljeto”, „Ja ću učiniti originalne i lijepe privjesci i magnete na hladnjaku”
Zvuči poput sna, zar ne? Ali, budući da su namjere koje voze svijet, s njima nema ništa loše.Ali da ih ostavi u embrionalnoj državi (tj. Na razini namjere zauvijek) nije dobro. Ako postoji san, treba ga realizirati. Ako je to ideja, potrebno je utvrditi koliko je uspješno, treba li biti specificirano, promicati i kako izraditi poslovni plan koji se temelji na njemu.
U načelu, profitabilno poslovanje može se napraviti na temelju bilo kakve ideje, ali to mogu učiniti samo vrlo iskusni i kompetentni poduzetnici. Ako se još ne možete pohvaliti iskustvom, stotinu puta razmotrite kako je vaša ideja prikladna za temelje vašeg poslovanja.
U načelu, profitabilno poslovanje može se napraviti na temelju bilo kakve ideje, ali to mogu učiniti samo vrlo iskusni i kompetentni poduzetnici. Ako se još ne možete pohvaliti iskustvom, stotinu puta razmotrite kako je vaša ideja prikladna za temelje vašeg poslovanja.
Glavne teze poslovnog plana
Pronađite prikladnu ideju - to nije ni pola bitke, to je nekoliko manjih koraka prema stvarnom radu i stvarnoj dobiti. Poslovna umjetnost je biti sposobna ostvariti tu ideju.
I ovdje se pitanje pravodobno javlja: "KAKO"? Na njemu odgovorite na sve točke vašeg poslovnog plana:
- Kako započeti posao?
- Kako privući kupce?
- Kako izračunati rizike?
- Kako pobijediti natjecatelje?
- Kako povećati prihode i smanjiti troškove?
Uz navedeno, vaš poslovni plan trebao bi sadržavati odgovore na druga dva osnovna pitanja:
- Zašto je vaše poslovanje održivo?
- Kakvu zaradu donijet?
Ako u svom planu možete pronaći odgovore, čak i ako potencijalni investitor može razumjeti bit i perspektive vašeg projekta, prema glavnim tezama, smatrate da je vaš poslovni plan bio uspješan.
Mi pripremamo!
Moram li još jednom podsjetiti da spremni poslovni plan treba imati privlačan i čvrsti izgled? A ako znate savršeno kako napraviti poslovni plan, ali ne brinite o njegovom dizajnu, malo je vjerojatno da će to biti od interesa za investitore. Štoviše, oni mogu razviti iznimno negativan dojam o vama - poslovanje voli točnost u svemu.
Prva stvar koja vas zanima je naslovna stranica. Stoga, izradite ga što je više profesionalno, stručnjak koji redovito studija poslovnih planova u prvih nekoliko sekundi procjenjuje kvalitetu dizajna i već će imati odgovarajući stav prema kasnijem sadržaju dokumenta.
Na naslov obavezno navesti ime koordinate poduzeća i podataka, razdoblje za koje je poslovni plan, datum prezime, ime i prezime predstavnika tvrtke.
Morate imati sadržaj koji olakšava čitatelju pronalaženje dijelova koje mu treba.
Oh, i odmah, glavni odjeljci: kratak opis poslovnog plana, opis tvrtke, opis proizvoda proizveden od strane tvrtke, popis opreme, analize tržišta, metode promoviranje proizvoda i tako dalje ..
Razmotrite nijansu da je poslovni plan motivacija za djelovanje: da je djelo dosljedno i shematski, a ne kaotično; i investitora, tako da on želi financirati vaš projekt.
